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10月20日,衡钢召开干部大会。湖南钢铁集团党委宣布何航同志继续担任衡钢党委书记、执行董事(法定代表人),不再担任衡钢总经理;刘继林同志任衡钢党委副书记、总经理;黄电源同志任衡钢党委委员、副总经理。

受在北京学习的湖南钢铁集团党委书记、董事长李建宇委托,集团公司党委副书记、副董事长、总经理阳向宏就此次干部调整提出要求。他指出,此次调整是集团公司党委从积极应对行业深度调整、构建集团“双轮双驱六化”新格局、建设世界一流钢铁企业的大局出发,通盘考虑并经上级同意后作出的重大决定,希望衡钢全体干部职工充分认识此次干部调整的重大意义,全力支持新班子开展工作,以更加饱满的姿态、更加昂扬的斗志,在这一轮行业危机中闯出新路子、展现新作为、彰显新担当,推动衡钢持续高质量发展,为集团公司实现“十五五”发展目标贡献更大力量。
阳向宏同时对加强衡钢干部队伍建设提出几点要求。一是要认清形势任务,增强危机意识。当前钢铁行业正处于深度调整期,已进入“强者恒强、弱者出清”的两极分化状态。今年以来全集团生产经营持续承压,面临的外部形势和内部挑战异常严峻。尤其是三季度以来,衡钢已进入生死攸关的关键时期,并且,未来只会比现在更困难。世上没有救世主,全体干部职工必须丢掉幻想,进一步认清形势,充分激发凝聚力战斗力,坚定必胜信心和决心,重振衡钢辉煌。二是要舞好销售龙头,抢抓市场订单。要持续挖潜国内市场,牢牢稳住基本盘,深耕重点区域、重点行业、重点品种。要持续开拓国际市场,用资质壁垒和高端产品打开结构性增量空间,有效对冲出口受阻的影响。三是要提升运营质量,狠抓降本增效。要持续构建三大战略支撑体系,推动运营管理从粗放式向精细化转变。在降成本上要紧盯采购、生产、物流关键环节,在提效率上要强化生产组织运行,在保质量上要强化全流程质量管控,尤其要关注设备的稳定运行。四是要加快达产达效,释放新项目效益。要加快推动630项目新产品市场推广和客户认证,将其特有优势发挥到极致,要集全公司之力帮助630机组尽快达产达效,成为衡钢新的增长引擎。五是要严抓安全生产,紧抓绿色低碳。在抓好日常安全工作重点、难点以外,尤其要加强相关方一体化安全管理。要保证超低排放设施的稳定运行、达标排放,并进一步降低运行成本。六是要突出党建引领,从严管党治党。要持续擦亮“目标型”党建品牌,持续做实“1+3”党建管理体系,推动党建与生产经营深度融合。要抓好干部人才队伍建设,把作风建设摆在突出位置,严守廉洁纪律红线。

湖南钢铁集团党委副书记曾顺贤宣读干部任免决定。

何航主持会议。他表示,坚决拥护集团公司党委的决定,将切实扛起党委书记、执行董事的担子,团结带领全体干部职工破局突围,为集团公司高质量发展贡献衡钢力量。

刘继林作表态发言。他表示,将旗帜鲜明讲政治,摆正位置讲团结,廉洁自律守底线,担当作为抓落实,推动衡钢特钢转型发展迈出坚实步伐。
衡钢领导班子成员、中层管理人员、部分职工代表参加会议。
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