认清形势明方向，锚定目标再出发。7月6日下午，公司召开2026年下半年工作会和形势任务教育会，全面总结上半年工作，系统部署下半年重点任务，动员全体员工进一步统一思想，坚守战略、正视危机、极致对标、奋力突破，以更加昂扬的斗志投入下半年各项工作。
一、下半年工作会
公司党委书记、总经理何航回顾总结上半年工作，深入分析了公司面临的危机和压力、存在的短板和具备的优势，全面部署下半年重点工作，号召全公司上下坚持党建引领，紧盯目标任务，以逢山开路的闯劲、水滴石穿的韧劲、求真务实的干劲，直面危机、转变观念、开放包容、奋力拼搏，全面完成全年各项目标任务，向集团党委交出一份满意答卷，共同书写衡钢人的辉煌篇章。
上半年工作亮点
> 安全环保工作持续向好
> 冶炼拉动效应逐步凸显
> 成本控制成效明显
> 以客户为中心的生产组织模式初步构建
> 品质品牌建设有所突破
>“目标型”党建品牌创建有力
下半年重点工作
> 以持续增强全员安全意识和敬畏之心为重点，以进一步改善现场环境及提升设备本质安全为支撑，坚持用“持久战”的思想抓实安全，确保安全环保绩效持续向好；
> 以各轧线稳顺为重点，系统思考，统筹协调，构建稳定有序的精益生产体系；
> 以项目制为抓手，开展全方位对标学习，再提质、再降本，确保实现下半年利润目标；
> 坚持销研产一体化，快速响应，调整结构，构建以客户为中心、以价值为导向的营销服务体系；
> 以完善“三级管理体系”为突破口，放眼长远，有序推进，不断夯实企业运行基础；
> 进一步增强经营服务意识，推进一体化管理，确保集团子公司健康发展；
> 深化树立和践行正确政绩观学习教育，开展形势任务教育，为实现全年目标任务提供强有力的思想保障和精神动力。
公司党委副书记、纪委书记蒋俊主持会议并作小结，要求大家全面贯彻会议精神，进一步聚焦“五大战略任务”，构筑“品质品牌+服务”核心竞争力，强化大局意识，抓住主要矛盾，勇于极致对标，把全体党员干部职工的思想统一起来，凝聚力量，群策群力，开拓创新，全力完成全年生产经营目标，为“十五五”高质量发展开好局、起好步。
二、形势任务教育
会议深入开展形势任务教育，市场部部长何卓海、质量管理部部长赵映辉围绕行业发展趋势、公司整体质量情况，结合典型案例，分别作市场形势和质量形势专题教育。
来自特管厂和炼钢厂的基层宣讲员刘联合、张宋巍分别结合自身经历和岗位实践，用“身边人讲身边事”的方式，以朴实语言传递奋斗力量，引发全场共鸣。
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