“衡钢到目前为止还能站在金融风暴的边缘，这与我们的未雨绸缪是分不开的。”11月20日上午，面对香港凤凰卫视的镜头，集团公司总经理赵建辉介绍了衡钢抵御金融风暴的几大经验，并深刻总结了自己的体会。

    “1998年衡钢曾遭遇过一段经济低谷时期，那次经历给了我们很大的教训，也让我们得到了许多经验，最重要的一条就是未雨绸缪，因此在这次来势凶猛的金融风暴面前，衡钢抗风险的能力明显增强”。赵建辉向凤凰卫视记者介绍，2006年衡钢在召开务虚会时就已经分析预测到了2009年钢铁行业“寒冬”的到来：“钢铁工业的盲目发展和扩张，造成钢铁市场供需的巨大矛盾，这必将造成这一行业的大亏损”。由于有了1998年的教训，衡钢在当时经济形势好的大背景下就已经开始着手准备“棉衣”以抵御即将到来的“寒冬”。开展五大危机意识教育、加大品种结构调整力度和自主创新力度等都是衡钢为准备过冬“棉衣”所做的努力。

    面对记者对衡钢发展经验的询问，赵建辉根据自己的体会总结了三个“一定”。一定要凝聚好人心，衡钢走过了50年的风雨历程，无数次在风口浪尖站稳了脚跟，这与全体员工的同舟共济分不开，衡钢现在面临着考验，将来或许还会有更大的挑战，因此务必要保证人心不散；一定要把握好现金流，要合理控制库存和生产成本，减少不必要的浪费，把握好企业发展的节奏，使企业有足够的资金周转；一定要做好自主创新和品种结构调整工作，将目光转向高端市场，不断扩大产品在高端市场的份额，增强企业抵御风险的能力。

    在介绍衡钢经验的同时，赵建辉还深刻地谈了自己对本次金融风暴的认识。“从某种意义来讲，这次金融风暴其实孕育着机遇，要是能抓住这个机遇，企业就能求得进一步发展”。赵建辉说，一方面原材料价格的下挫给了衡钢较大的利润空间；另一方面国家加大对基础设施建设的支持力度，对目前处于疲软状态的钢铁市场无疑起到了“回暖”作用；再者，企业若在此时加大投入进行项目建设，将来可收到“低投资、高效益”的效果。赵建辉表示，有早已准备好的棉衣“防寒”，再牢牢抓住危机中的一切机遇，衡钢将平稳度过“寒冬”，迎接“春天”的到来。