6月20日下午4时30分，在公司主题歌声中，我司2008年下半年行政工作会召开，集团公司领导赵建辉、许平忠 、唐鹿、胡克勤、张毅、胡开益、肖东田、凌仲秋、刘光穆 、左少怀、殷世清以及全体中层管理人员参加会议。常务副总经理唐鹿作行政工作报告，总经理赵建辉作主题工作报告。党委书记许平忠主持会议。

    常务副总经理唐鹿在行政工作报告中，对2008年上半年生产经营工作进行了回顾，对下半年工作进行了安排。上半年，我司认真贯彻年度工作会议精神，创新工作思路，积极应对1－2月份冰冻灾害、3月份以来原辅材料价格持续大幅度上涨、5月份限电的严峻形势，在五个方面取得较好成绩：一是抗灾自救工作卓有成效，二是结构调整向更高层次奋力推进，三是产品质量、合同清交明显改善，四是技改项目稳步推进，五是集团实业健康发展。预计上半年生产钢管50万吨、连铸坯52.7万吨，实现销售收入41.7亿元，实现利润3800万元。唐鹿在报告中也指出了上半年工作中的问题，希望在今后的工作中有的放矢地加以改进。

    在报告中，唐鹿在对目前形势分析的基础上，提出了下半年工作的目标和措施。下半年的工作目标是：钢管产量65万吨，钢产量60万吨，实现销售收入58.3亿元以上（主业45.5亿元以上，产业集群12.8亿元），利润3.62亿元（主业3.2亿元、集团4200万元）。主要措施是：加大对标挖潜力度，不断优化技术经济指标；加快品种结构调整步伐，提升企业竞争力；完善以客户为中心的质量管理体系，不断提高质量管理水平；优质、高效推进项目建设，确保项目如期投产达产；规范产业聚集区运行管理，促进集团实业发展壮大。

    总经理赵建辉在主题报告中主要强调两点。一是坚定信心，顽强拼博，努力完成全年的生产经营任务。二是充分认识未来几年将要面临的风险，深入开展对标挖潜和降成本工作，全力推进第二轮结构调整，全面提升衡钢在激烈市场竞争中的竞争能力。赵建辉在报告中分析了我司目前面临的外部形势和内部条件，指出目前内外环境对我司十分有利。因此，集团公司号召全司员工积极行动起来，坚定信心、顽强拼搏，为完成全年生产经营任务而努力奋斗。赵建辉同时对未来几年我们将面临的风险进行了剖析，指出，要深入开展对标挖潜活动，培育成本增效能力；要强力推进第二轮结构调整，拓宽企业盈利空间。赵建辉强调，企业竞争能力，简而言之，就是发掘客户价值的能力和满足客户价值的能力之和，解决了成本问题和第二轮品种结构调整问题，衡钢的竞争力在现有基础上将有一个大的飞跃。

    21日，与会人员将对两个报告进行分组讨论。

  来源：衡钢