Zahid Dohadwala首先详细介绍了阿赛洛-米塔尔集团内部保证、组织机构、审计方法等情况。Zahid Dohadwala介绍说，阿赛洛-米塔尔拥有一个独立于CEO的审计委员会，它不受公司的任何部门和个人控制，公司的任何员工可以通过匿名或不匿名的方式向委员会举报公司的漏洞。在听取Dohadwala的介绍后，赵总表示，阿赛洛-米塔尔集团管理机制和结构更具科学性，值得我们学习。同时，对Dohadwala想了解我司内部保障和组织机构的要求，赵总以及相关部门负责人一一做了详尽的回答。
随后，Dohadwala详细讲解了去年阿赛洛-米塔尔公司对我司做出的评估情况，从卖方选择及评价、月度采购计划、询价协商定价及定单处理等8个方面作了具体的现状和内控缺口的分析，然后提出了相应的建议。譬如，在月度采购计划方面，Dohadwala提出了经批准的采购计划必须输入ERP系统，需求必须与ERP系统采购计划一致，以及采购计划需要与预算对比的建议。
Dohadwala同时也表示，我司在许多方面有十分突出的优势，值得他们学习与借鉴。赵总认为，Dohadwala的这份评估报告十分中肯，现状分析十分贴切，建议也很具体，今后将加强相关方面的管理。
来源：衡钢
