12月26日上午8时30分，在公司主题歌声中，我司2008年度工作会在西楼会议厅开幕。全体集团公司领导及中层管理人员参加会议。常务副总经理唐鹿主持会议。

    会议听取了总经理赵建辉作的行政工作报告，党委书记许平忠作的党委工作报告。

    总经理赵建辉在报告中对2007年的行政工作进行了回顾。2007年，我司在圆满实现“双百万吨”规模目标，预计全年生产钢管100万吨，钢110万吨，同比分别增长19%、22%；实现销售收入65亿元，实现利润5亿元，同比分别增长30%、4%；全年出口钢管46万吨、创汇4.5亿美元；同时，结构调整取得新成效，改革创新取得重大成果。

    赵总在工作报告中对2008年工作进行了安排。2008年工作方针是：提质降耗不遗余力，夯实生存基础；调整结构背水一战，拓宽发展空间。生产经营目标是：生产钢管115万吨、钢112万吨，实现销售收入100亿元（主业82亿元、集团产业集群18亿元），利润6亿元（主业5.5亿元、集团5000万元）。重点工作为：强力推进第二轮品种结构调整，全面提升高端产品市场竞争力；夯实管理基础，为品种结构调整提供强力保障；保质保量完成技改任务，为建成“世界一流”企业提供持久动力；继续推动人力资源管理体制改革，为企业发展提供人才保证；加强和谐社区建设，营造安定祥和的大环境。 党委书记许平忠在报告中从五个方面对2007年党委工作进行了回顾：推进企业文化建设，增强了文化影响力；积极创建“四好班子”，提升了两级班子整体素质；强化思想政治工作，营造了团结和谐的发展环境；创新党建工作，彰显了服务经济建设的功能；深入开展文明创建，展示了企业的良好形象。

    许书记对2008年度党委工作进行了安排。2008年度党委工作的指导思想是：深入贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕实现100亿元销售收入、构建和谐企业两大主题，继续巩固和发展“目标同向、责任同担、工作同步、协作同心”的“四同”工作格局，使党建工作成为企业管理的重要组成部分，把国有企业的政治优势转化为核心竞争力。重点工作是：积累和壮大企业文化软实力，推动企业文化建设达到新的层次；增强思想政治工作的亲和力和渗透力，促进员工精神风貌达到新的境界；增强两级班子凝聚力和战斗力，促进“四好”班子创建实现新的突破；提升党建工作对经济工作的影响力，培育党建工作形成新的特色；挖掘员工队伍潜在创造力，促进人才供给展现新的成果；提升文明创建综合带动力，攀登省级文明标兵单位新的目标。

    在听取了赵总和许书记报告后，与会人员对两个报告进行了分组讨论。

  来源：衡钢