12月28日上午9：00，在雄壮的公司主题曲中，集团公司第十四届七次职工（会员）代表大会在公司礼堂内开幕。集团公司领导赵建辉、许平忠、唐鹿、胡克勤、张毅、胡开益、肖东田、凌仲秋、刘光穆、左少怀、殷世清和300余名职工代表参加了会议。会议由集团公司工会主席胡开益主持。

    首先，生产制造部敲锣打鼓向大会报喜，2007年，我司继11月25日钢产量达到100万吨后，又于12月27日累计生产钢管100.185万吨,提前实现了“双百万吨”生产经营目标。

    集团公司总经理赵建辉向大会作题为《深入推进第二轮品种结构调整，狠抓节能降耗，为实现主业和产业集群销售收入过百亿元而努力奋斗》的报告。赵总的报告对2007年的工作进行了简要回顾，对2008年的工作进行了安排。2007年预计生产钢管100万吨，钢110万吨，实现销售收入65亿元，利润5亿元、大效益8.2亿元。2008年工作方针是：提质降耗不遗余力，夯实生存基础；调整结构背水一战，拓宽发展空间。生产经营目标是：生产钢管115万吨、钢112万吨，实现销售收入100亿元。2008年要做好五个方面的重点工作：一是强力推进第二轮品种结构调整，全面提升高端产品市场竞争力；二是夯实管理基础，为品种结构调整提供强力保障；三是保质保量完成技改任务，为建成“世界一流”企业提供持久动力；四是继续推动人力资源管理体制改革，为企业发展提供人才保证；五是加强和谐社区建设，营造安定祥和的大环境。

    管理创新部经理刘锋向大会作“2008年绩效考核与薪酬分配办法的说明“。人力资源部经理王美明作“关于未到规定年龄办理内退的职工调整扣减档案工资比例的提议。”

    完成以上议程后，第一次全体会议休会，参会代表分成9个团，分别审议总经理所作的工作报告和绩效考核与薪酬分配办法的说明”。

    党委书记许平忠和总经理赵建辉巡回参加各代表团的讨论。其他9名领导分别参加9个代表团的讨论。

    在讨论中，代表们认为：2007年我司圆满完成了“双百万吨”生产经营目标，这是集团公司各级领导高瞻远瞩、运筹帷幄正确领导的结果，是全司职工爱岗敬业，争创一流，努力拚搏的结晶。赵总所作的报告对2007年工作的总结，客观公正，实事求是。2008工作方针和目标体现了与时俱进、科学发展的时代精神，只要切实贯彻执行年度工作方针，不折不扣地做好第二轮结构调整等五个方面的重点工作，有信心有决心全面完成2008年生产经营目标。

    代表们认为：“2008年绩效考核与薪酬分配办法”坚持效率和公平有机结合的原则，职工收入增长与价值增长挂钩，合理拉开分配档次，对于提高企业绩效，提升职工士气，鼓励创新，化解危机，提升企业核心竞争力具有重要的激励作用。

    在讨论中，代表还对如何提高产品质量，节能降耗、创新管理、以人为本等方面提出了许多有益的建议。

    在完成分组讨论和召开主席团扩大会议后，十四届七次职工代表大会将于29日上午11：00，召开第二次全体会议。

  来源：衡钢